En todas las empresas, sea cual sea su tamaño, es muy importante mantener la motivación de los trabajadores. Para conseguirlo hay que instalar un buen clima laboral, proporcionar buenas condiciones para que los empleados puedan conciliar vida profesional con vida familiar y disponer de un plan de formación, entre otros. Todo esto posibilita que los trabajadores acudan a la oficina más motivados pero lo que actúa como el potenciador más eficaz de la productividad es el salario.

La felicidad respecto a las funciones que desempeña un individuo y su retribución se reflejan en la cantidad de volumen de trabajo que es capaz de asumir. La mayoría de empresas conoce este hecho aunque para muchas de ellas resulta complicado subir el salario a sus trabajadores. Esto repercute en un incremento de gasto en las cuentas de la entidad. Sin embargo, sí se puede pagar un extra al trabajador para lograr una mayor implicación en los valores corporativos.

¿Pero como puedes potenciar a tener una buena motivación en tu empresa?

   1.Se mas positivo y no TE LAMENTES

Si te lamentas constantemente solo conseguirás crearte una gran frustración. Deja a un la do los constantes lamentos y llenamos de un poco de ambición así te olvidaras de la insatisfacción.

   2. Genera tu propio ambiente

Haz con prudencia, que tu espacio de trabajado sea cómodo para ti flores, fotos música de fondo…. Una buena luz, una distribución adecuada contribuirán a un mejor rendimiento.

  3. Recompensa de éxitos

La retribución flexible es una de las mejores maneras que tiene una empresa de retener el talento sin tener que afrontar más cargas impositivas. ¿En qué consiste? Pues sencillamente en el pago en especie de produtos o servicios que son gastos frecuentes en el empleado. Como bien indica su denominación, puede abarcar una gran variedad de campos y posibilidades. Desde el pago de un gimnasio, el transporte público o el almuerzo. Lo recomendable es negociarlo con el empleado para ver qué servicio le resulta más útil.  Además de la retribución flexible existen otras prácticas que también se pueden llevar a cabo para potenciar la motivación de los empleados, es lo que se denomina como salario emocional.

4. Potencia las relaciones entre los compañeros

Es importante sacar un poco de tiempo para interactuar con los compañeros, de forma distendida. Una buena conversación nos aporta puntos de vista de todo tipo. Comparte tus experiencias!!

5. Aprende a ver las oportunidades

Cualquier variación que se produce en nuestra empresa puede verse en ocasiones como una amenaza a nuestro puesto de trabajo. La incertidumbre en muchas ocasiones nos puede crear una ansiedad sin motivo. Acomodarnos en una labor determinada es un error. Un nuevo estímulo nuevo, una nueva función puede ayudarnos a descubrir una oportunidad para progresar que no veíamos.

6. Sé fiel a tus objetivos

Mantén nuestras metas ante los responsables de la empresa, ante nuestros compañeros y ante nosotros mismos será nuestra mejor arma tanto para ser respetado como para alimentar diariamente nuestra motivación positiva.

En ASF 3000 Asesores en Rivas Vaciamadrid, podemos ayudar a tu empresa en materia laboral y fiscal. Nuestro equipo de expertos te asesorarán y ayudarán a que te puedas centrar en lo que de verdad te importa, hacer crecer tu empresa.

 

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